數(shù)字工程PDP平臺(tái)

 制造行業(yè)當(dāng)前面臨的痛點(diǎn)

1、爆款規(guī)律不可查，企業(yè)難以通過建立爆款產(chǎn)品提升競(jìng)爭(zhēng)力

制造業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，打造爆款產(chǎn)品越來越難；制造企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2、產(chǎn)品創(chuàng)新依賴于經(jīng)驗(yàn)和試錯(cuò)缺乏科學(xué)的方法論

制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，自主創(chuàng)新能力薄弱，難以找到創(chuàng)新方向，企業(yè)創(chuàng)新成本高且成功率低。

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏高效手段協(xié)同困難溝通成本高

傳統(tǒng)設(shè)計(jì)過程的協(xié)作方式主要依靠上下游線下溝通或郵件通知，工程師容易遺忘，不能及時(shí)查看數(shù)據(jù)溝通成本高。

4、招工困難 新員工成長(zhǎng)速度慢難以快速為企業(yè)帶來價(jià)值

制造業(yè)企業(yè)地點(diǎn)基本位于偏僻地區(qū)，對(duì)人才吸引力不足，新員工入職后只能通過自主學(xué)習(xí)。

5、空有寶山不自知，研發(fā)知識(shí)重用難 易流失

設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)存于個(gè)人大腦，沒有統(tǒng)一規(guī)范，好的設(shè)計(jì)方法難以復(fù)制與傳遞。

 數(shù)字工程PDP平臺(tái)解決行業(yè)痛點(diǎn)

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲

 九大核心能力

核心能力一：需求全生命周期管理

洞見市場(chǎng)與客戶需求定義產(chǎn)品，設(shè)計(jì)過程跟蹤閉環(huán)；

結(jié)構(gòu)化需求登記及產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化流程；

設(shè)計(jì)需求與產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)樹關(guān)聯(lián)查詢；

納入設(shè)計(jì)需求驗(yàn)證，確保設(shè)計(jì)需求得到實(shí)現(xiàn)。

核心能力二：TRIZ創(chuàng)新工具

包含TRIZ理念所有工具和方法，提供引導(dǎo)和創(chuàng)新啟發(fā)；

引導(dǎo)用戶創(chuàng)造性思維，并提供解決問題的創(chuàng)新工具和資源；

激發(fā)創(chuàng)新“方向”并利用工程/科學(xué)原理、效應(yīng)和現(xiàn)象知識(shí)庫，將這些方向擴(kuò)展為可實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)概念。

核心能力三：引導(dǎo)式設(shè)計(jì)導(dǎo)航

深入研發(fā)底層，固化大師經(jīng)驗(yàn)；梳理標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)活動(dòng)和流程，固化在平臺(tái)中；

研發(fā)任務(wù)自動(dòng)分發(fā)并支持管理者二次分發(fā);

基于設(shè)計(jì)過程動(dòng)作，自動(dòng)匯總計(jì)算完成度，支持任務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)掌握研發(fā)進(jìn)度。

核心能力四：參數(shù)化建模

融入專家經(jīng)驗(yàn)的參數(shù)化快速出圖，同時(shí)滿足重用要求，基于參數(shù)的智能專家設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過程標(biāo)準(zhǔn)化模板，建立規(guī)范模型，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量；快速建模自動(dòng)裝配，快速選型替換裝配并入庫；基于分類的相似檢查提升重用率，自動(dòng)生成工程圖。

核心能力五：設(shè)計(jì)仿真一體化

設(shè)計(jì)仿真一體化應(yīng)用，在設(shè)計(jì)過程與仿真分析的融合；

基于參數(shù)化快速生成仿真分析模型，自動(dòng)動(dòng)力學(xué)運(yùn)動(dòng)分析各個(gè)鉸點(diǎn)受力；

動(dòng)力學(xué)分析結(jié)果作為靜力學(xué)輸入，快速分析并優(yōu)化設(shè)計(jì)。

核心能力六：一體化零件重用

設(shè)計(jì)過程中，精準(zhǔn)推薦可用的零部件，減少人員查找和分析，提升零部件重用率；

控制新物料增長(zhǎng)，提升議價(jià)能力，降低產(chǎn)品和物料管理成本。

核心能力七：PDCA工程知識(shí)管理體系

基于研發(fā)流程自動(dòng)收集研發(fā)過程數(shù)據(jù)和交付數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)過程數(shù)據(jù)有效沉淀和規(guī)范化管理，促進(jìn)歷史經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的重用，沉淀的知識(shí)持續(xù)反哺研發(fā)過程活動(dòng)。

核心能力八：模型檢查

實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和審查過程中知識(shí)主動(dòng)推動(dòng)和自動(dòng)化檢查應(yīng)用，提高設(shè)計(jì)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，大幅降低成本、縮短設(shè)計(jì)和審查周期，審查效率大幅提高；大幅提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查可靠性大幅提升，避免人為因素造成問題；設(shè)計(jì)、工藝規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，降低企業(yè)時(shí)間和資源成本。

核心能力九：強(qiáng)大中臺(tái)擴(kuò)展能力

研發(fā)過程匯聚數(shù)據(jù)，為后續(xù)業(yè)務(wù)提供價(jià)值，通過數(shù)據(jù)定義產(chǎn)品；數(shù)據(jù)二次利用，通過數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)清理，為研發(fā)過程賦能，研發(fā)過程調(diào)整業(yè)務(wù)時(shí)，數(shù)據(jù)自動(dòng)匹配業(yè)務(wù)，持續(xù)為研發(fā)賦能。

 安全策略

 企業(yè)能力提升

 平臺(tái)功能架構(gòu)

? 企業(yè)研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體業(yè)務(wù)藍(lán)圖

? 打造研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐

? 技術(shù)架構(gòu)

應(yīng)用微服務(wù)、容器、DevOps等云原生技術(shù)，封裝了大量技術(shù)開發(fā)包、技術(shù)應(yīng)用組件、技術(shù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)能力。微服務(wù)架構(gòu)，平臺(tái)開放，數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)天然拉通，無需多方集成。

? 部署架構(gòu)

平臺(tái)采用微服務(wù)架構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)拆分不同的服務(wù)，服務(wù)與服務(wù)之間的解耦增加了業(yè)務(wù)的可擴(kuò)展性；

采用分布式多節(jié)點(diǎn)集群部署動(dòng)態(tài)擴(kuò)容來增強(qiáng)系統(tǒng)的容錯(cuò)性。